Giao tiếp
0/10
Công sở & HọpB1

Họp giao ban hàng ngày & Báo cáo tiến độ dự án

Daily Standup & Reporting Project Status

Daily Standup (hay Daily Scrum) là cuộc họp ngắn khoảng 15 phút giúp các thành viên trong nhóm đồng bộ công việc. Một phần báo cáo hiệu quả luôn bám sát cấu trúc 3 phần: (1) Hôm qua tôi đã hoàn thành việc gì, (2) Hôm nay tôi tập trung làm gì, và (3) Có vướng mắc (blocker) hay sự phụ thuộc nào đang làm chậm tiến độ không.

Vai của bạnScrum Master (Điều phối viên Agile (Scrum Master))
Vai của AIBackend Engineer (Kỹ sư Backend)
Bài học gốc

Mục tiêu giao tiếp

  • Master 9 core vocabulary items with accurate IPA pronunciation
  • Apply 7 communicative sentence patterns in live conversation
  • Complete the 7-turn realistic roleplay dialogue and 5-question assessment quiz

Mẫu câu trọng tâm (7)

Professional / Neutral

“Yesterday, I wrapped up [Task], and today my main focus is [Task].”

Hôm qua tôi đã hoàn tất [Công việc], và trọng tâm hôm nay của tôi là [Công việc].

Mẫu câu mở đầu chuẩn mực để chuyển tiếp mượt mà từ việc đã làm hôm qua sang kế hoạch hôm nay.

“Yesterday, I wrapped up the API documentation, and today my main focus is integrating the webhook handler.” — Hôm qua tôi đã hoàn tất tài liệu API, và trọng tâm hôm nay của tôi là tích hợp bộ xử lý webhook.

Collaborative / Direct

“I'm currently blocked by [Issue/Dependency]. Could [Name] help me look into this?”

Hiện tại tôi đang bị vướng ở [Vấn đề/Sự phụ thuộc]. [Tên] có thể hỗ trợ tôi kiểm tra việc này được không?

Dùng khi nêu vướng mắc đang làm kẹt tiến độ và nhờ một đồng nghiệp cụ thể hỗ trợ.

“I'm currently blocked by a CORS error on the staging environment. Could Minh help me look into this after standup?” — Hiện tại tôi đang bị chặn bởi lỗi CORS trên môi trường staging. Minh có thể hỗ trợ mình kiểm tra ngay sau buổi họp được không?

Professional

“We are on track to complete [Milestone] by [Day/Time].”

Chúng tôi vẫn đang đi đúng tiến độ để hoàn thành [Cột mốc] trước [Ngày/Giờ].

Khẳng định với quản lý dự án rằng công việc sẽ kịp hạn định.

“We are on track to complete the user profile migration by Thursday EOD.” — Chúng tôi vẫn đang đi đúng tiến độ để hoàn thành việc chuyển đổi dữ liệu hồ sơ người dùng trước cuối ngày thứ Năm.

Professional

“I'm waiting on sign-off from [Team/Person] before I can [Action].”

Tôi đang chờ phê duyệt từ [Nhóm/Người] trước khi có thể [Hành động].

Giải thích lý do công việc tạm dừng vì đang chờ duyệt thiết kế hoặc mã nguồn.

“I'm waiting on sign-off from the UX team before I can merge the new navigation bar.” — Tôi đang chờ phê duyệt từ nhóm thiết kế UX trước khi có thể ghép (merge) thanh điều hướng mới vào nhánh chính.

Polite / Managerial

“Let's take this offline so we can keep the standup moving.”

Hãy thảo luận riêng việc này sau buổi họp để không làm mất thời gian của mọi người nhé.

Lịch sự ngắt một cuộc tranh luận kỹ thuật dài dòng để giữ đúng thời lượng họp giao ban.

“That's a great architectural question, but let's take this offline so we can keep the standup moving.” — Đó là một câu hỏi rất hay về kiến trúc hệ thống, nhưng hãy thảo luận riêng sau buổi họp để giữ tiến độ buổi standup nhé.

Collaborative

“I've submitted a pull request for [Feature] and would appreciate a code review.”

Tôi đã gửi yêu cầu ghép code (PR) cho [Tính năng] và rất mong mọi người hỗ trợ duyệt code.

Thông báo cho đồng đội biết mã nguồn đã sẵn sàng để được kiểm tra chéo (code review).

“I've submitted a pull request for the password reset flow and would appreciate a code review this morning.” — Tôi đã tạo pull request cho luồng đặt lại mật khẩu và rất mong nhận được phản hồi duyệt code trong sáng nay.

Natural / Concise

“No blockers on my end today.”

Về phía tôi hôm nay không có vướng mắc gì cả.

Câu chốt ngắn gọn khi kết thúc phần báo cáo cá nhân mà không gặp trở ngại nào.

“I'll spend the afternoon writing integration tests. No blockers on my end today.” — Chiều nay tôi sẽ dành thời gian viết kiểm thử tích hợp. Về phía tôi hôm nay không có vướng mắc gì cả.

Hội thoại mẫu

Sarah(Scrum Master)kick off our daily standup

“Good morning, everyone! Let's kick off our daily standup. Tuấn, would you like to go first today?”

Chào buổi sáng mọi người! Chúng ta bắt đầu buổi họp giao ban hàng ngày nhé. Tuấn, hôm nay bạn báo cáo trước nhé?

Tuấn(Backend Engineer)wrapped up

“Sure, Sarah. Yesterday, I wrapped up the database schema migration for the loyalty points feature and opened a pull request.”

Vâng chị Sarah. Hôm qua, em đã hoàn tất việc cập nhật cấu trúc cơ sở dữ liệu cho tính năng tích điểm thưởng và đã tạo pull request.

Tuấn(Backend Engineer)currently blocked by

“Today, my main focus is building the REST endpoints for point redemption. However, I'm currently blocked by a missing API key for the staging notification service.”

Hôm nay, trọng tâm của em là xây dựng các cổng REST API cho phần đổi điểm. Tuy nhiên, hiện tại em đang bị vướng vì thiếu khóa API của dịch vụ thông báo trên môi trường staging.

Elena(DevOps Lead)jump on a quick huddle

“I can help with that, Tuấn. We rotated the staging secrets yesterday afternoon. Let's jump on a quick huddle right after standup and I'll provision a new key for you.”

Mình có thể hỗ trợ việc đó nhé Tuấn. Chiều qua bên mình vừa xoay vòng lại bộ khóa bảo mật trên staging. Ngay sau buổi họp này anh em mình trao đổi nhanh vài phút để mình cấp khóa mới cho bạn.

Sarah(Scrum Master)removes the blocker

“Awesome, thanks Elena! That removes the blocker. Mai, how are things looking on the frontend side?”

Tuyệt vời, cảm ơn Elena! Vậy là tháo gỡ được vướng mắc rồi. Mai ơi, phía giao diện người dùng (frontend) tiến triển thế nào rồi?

Mai(Frontend Developer)on track / No blockers on my end

“Everything is on track. Yesterday, I finalized the responsive layout for the rewards dashboard. Today, I'll connect the UI components to Tuấn's mock data. No blockers on my end.”

Mọi thứ vẫn đúng tiến độ ạ. Hôm qua em đã hoàn thiện giao diện tương thích đa thiết bị cho bảng quản lý điểm thưởng. Hôm nay em sẽ ghép nối các thành phần giao diện với dữ liệu giả lập của anh Tuấn. Phía em không có vướng mắc gì ạ.

Sarah(Scrum Master)take the API key setup offline

“Great progress, team! Let's wrap up here so everyone can get back to work. Tuấn and Elena, feel free to take the API key setup offline.”

Tiến độ rất tốt, cảm ơn cả nhóm! Chúng ta kết thúc buổi họp tại đây để mọi người quay lại làm việc nhé. Tuấn và Elena cứ trao đổi riêng phần cài đặt khóa API nhé.

Mẹo ngữ pháp

Trọng tâm Ngữ pháp & Ngôn ngữ Chức năng

Grammar & Functional Language Focus

Sử dụng thì Quá khứ đơn ('Yesterday, I wrapped up...') cho việc đã hoàn tất, Hiện tại tiếp diễn hoặc 'plan to' ('Today, I'm working on...') cho kế hoạch trong ngày, và cấu trúc bị động ('I'm currently blocked by...') để nêu các trở ngại cần hỗ trợ.

Use the Past Simple ('Yesterday, I wrapped up...') for completed tasks, Present Continuous or 'be going to' ('Today, I'm working on...' / 'I plan to...') for today's agenda, and Present Simple / Passive ('I'm currently blocked by...') to highlight impediments.

Luyện phát âm (5 câu)

Câu #1

“Yesterday, I wrapped up [Task], and today my main focus is [Task].”

Câu #2

“I'm currently blocked by [Issue/Dependency]. Could [Name] help me look into this?”

Câu #3

“We are on track to complete [Milestone] by [Day/Time].”

Câu #4

“I'm waiting on sign-off from [Team/Person] before I can [Action].”

Câu #5

“Let's take this offline so we can keep the standup moving.”

Đóng vai cùng AI

Đối tác: Backend Engineer (Kỹ sư Backend)

Bạn là người mở lời trước — vai: Scrum Master (Điều phối viên Agile (Scrum Master)). Hãy gõ câu đầu tiên bằng tiếng Anh hoặc chọn một câu gợi ý bên dưới.

Tình huống liên quan

Công sở & HọpB2

Tiếp nhận phản hồi & Giải quyết bất đồng nơi công sở

Những đội ngũ vững mạnh luôn tranh luận thẳng thắn về ý tưởng nhưng không công kích cá nhân. Để góp ý và giải quyết mâu thuẫn hiệu quả, hãy áp dụng mô hình SBI (Situation - Behavior - Impact): nêu bối cảnh cụ thể, mô tả hành vi khách quan, giải thích tác động của nó tới dự án và cùng nhau tìm hướng giải quyết.

Đàm phánC1

Đàm phán lương & Đánh giá hiệu suất làm việc

Một cuộc đàm phán lương thành công mang tính hợp tác đôi bên cùng có lợi chứ không phải đối đầu. Thay vì nêu lý do chi tiêu cá nhân, hãy đặt nền tảng đề xuất tăng lương dựa trên 3 trụ cột: (1) Vượt chỉ tiêu KPI và giá trị mang lại cho công ty, (2) Phạm vi trách nhiệm đã mở rộng, và (3) Mặt bằng lương thị trường cho vị trí tương đương.

Phỏng vấnB2

Chinh phục phỏng vấn xin việc với phương pháp STAR

Các tập đoàn đa quốc gia sử dụng câu hỏi phỏng vấn hành vi để dự đoán năng lực tương lai dựa trên trải nghiệm thực tế. Phương pháp STAR giúp câu trả lời mạch lạc theo tỷ lệ vàng: Situation (15% - bối cảnh), Task (15% - nhiệm vụ), Action (45% - hành động cụ thể của chính bạn) và Result (25% - kết quả đo lường được bằng con số).

Công sở & HọpB2

Viết email công sở chuyên nghiệp & Hỏi thăm tiến độ

Những bức email công sở hiệu quả nhất luôn tuân thủ nguyên tắc BLUF (Bottom Line Up Front - Đưa thông tin quan trọng nhất lên đầu): nêu rõ mục đích ngay trong 1-2 câu đầu, trình bày bối cảnh ngắn gọn và kết thúc bằng lời đề nghị hành động cụ thể kèm mốc thời gian.